Puput Sonia Putri, Puput Sonia Putri (2023) Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Bank Muamalat Cabang Banjarmasin. Skripsi, Ekonomi dan Bisnis Islam.

	Text PERNYATAAN.pdf Download (39kB)
	Text AWAL.pdf Download (1MB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (8kB)
	Text BAB I.pdf Download (376kB)
	Text BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (502kB)
	Text BAB III.pdf Download (19kB)
	Text BAB IV.pdf Download (478kB)
	Text BAB V.pdf Download (9kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (17kB)
	Text LAMPIRAN-LAMPIRAN.pdf Download (2MB)

ABSTRAK

Penelitian ini di Latar Belakangi Pengembangan sumber daya manusia di Bank Muamalat merupakan bagian dari manajemen intern perusahaan. Sebagai bagian yang memberikan pengaruh besarpada perusahaan, hal ini pastinya tidak bisa di anggap sepele. Itulah sebabnya Bank Muamalat harus terus mempersiapkan generasi yang tangguh dan siap bereksplorasi dengan segala kemampuan yang di miliki. Kemampuan yang dimiliki setiap sumber daya manusia harus terus di kembangkan hingga mampu memberikan kontribusi yang besar untuk perusahaan. Tampaknya Bank Muamalatsangatsadar akan ketatnya persaingan yang ada. Untuk mengetahui caar pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan di Baank Muamalat Cabang Banjarmasin, dan untuk mengetahui cara atasan atau Manager dalam meningkatkan Kinerja karyawan di Bank Muamalat Cabang Banjarmasin. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian lapangan ( field reseach ) dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Kerenanya, untuk memperoleh data yang diperlukan maka penulis melakukan pengeumpulan data dengan metode wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja karyawan sangat penting untuk diterapkan. Strategi manajemen sumber daya manusia di Bank Muamalat Kantor Cabang Utama Banjarmasin dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusianya yaitu dengan menerapkan training dan refreshment pada seluruh karyawannya yang diselenggarakan oleh kantor pusat dan kantor cabang itu sendiri. Tujuan training dan refreshment ini menjadi suatu sarana untuk meningkatkan kualitas (kinerja dan pengetahuan) para karyawannya, yang dimana hal ini sudah menjadi bentuk suatu standarisasi dari perusahaan kepada karyawannya untuk menjadikan sumber daya manusia yang berkualitas.

Actions (login required)

View Item